2013年，我作为一名地面工程技术人员，有幸加入了联合能源团队，在三年多的时间里，先后参与了巴基斯坦Naimat天然气处理厂三、四、五期项目建设，目睹了一年一个天然气处理厂竣工首气，也见证了油气产量一年一个台阶的攀升。

能够为缓解巴基斯坦能源短缺做一份贡献，让我觉得自己的工作有着不同寻常的意义，与此同时，自己也学到了很多新的东西，有了新的提高，获得了新的能量。

精神能量

Naimat天然气处理厂三、四、五期项目，合计每天新增商品气702万立方米，年可发电115亿度，够192万户居民日常使用，对于能源紧张的巴基斯坦来说，无疑是雪中送炭。正如中巴经济走廊委员会副主席萨义德所说，“这是一份来自中国朋友的最好礼物”。每当新处理厂投产时，巴基斯坦朋友们都载歌载舞，热烈庆祝。从中我体会到：联合能源巴基斯坦项目不仅是一个油气项目，更是一份造福当地人民的慈善事业，这种回报不仅仅是物质上的，更是精神上的，这是联合能源给我的精神能量。

思想能量

在这三个处理厂的建设中，为了实施低成本战略，同时也给中国企业走出去搭建平台，联合能源逐步实施引入中国油服公司的策略。从三期项目引入中国制造的管线开始，到五期项目引入中国设计、采购承包商，可谓一年一个台阶的进步。尤其是五期项目，我们邀请UEP团队30多人到中国考察，让UEP团队亲眼看到了中国制造业的实力，同时中国20多家供应商到现场服务，展现出了中国供应商的能力，双方更深层次上的合作和交流在中巴传统友谊的基础上开创了新局面。从中我体会到：联合能源不仅是一个油气企业，也是一座架起中巴经济合作的桥梁，拓展了员工视野的同时，也给了我们新的启迪和思考，这是联合能源给我的思想能量。

知识能量

三期项目是老厂搬迁，四期项目是国外二手设备，五期项目则是中国设计、采购全套装置，在技术上我们也实现了一年一个台阶的进步。特别是五期项目，在联合能源中巴团队的共同努力下，仅仅经过11个月，就让一座现代化的天然气处理厂拔地而起，从蓝图变为了现实。五期项目创造了很多奇迹：它是联合能源工程建设史上工程量最大、技术含量最高、投资最多的工程项目，对2015年油气产量突破400万吨起到至关重要的作用。同时，创造了三个方面的高水平：一是技术水平高：关键设备都是世界上最好的，全部模块化组装，全自动监控，装置区现场实现无人执守。中心控制室计算机联网，大屏幕监视，自动化水平达到顶级；二是建设工期短：中国国内同类项目工期最短也要一年，在巴基斯坦则更长，离五期项目不足百里处有另一家公司在建一个大小相近的处理厂，已经建设2年多还未投产。因此，五期项目在巴基斯坦创造的联合能源速度，是前所未有的，也是绝无仅有的；三是管理水平高：设计、采购、制造、运输、施工几乎是同步进行，组织有序，衔接连贯。施工采用当地承包商分段招标的方式，最大限度地发挥了优质施工队的作用。单机试运、系统联动试车和投产一次成功，安全平稳运行，全过程安全达标，用专家组专家杜建荣的话说，是对组织工程建设者的一次极限性挑战。

在五期处理厂的建设中，我自始至终参加了设计、监造、施工监督、投运准备、安全检查等全过程，在领导和老专家的指导下，我尽量发挥原有经验，努力弥补技术短板，较好履行了自己的职责。从中我体会到：技术进步是联合能源发展的不竭动力，新装置、新技术支撑了公司产量的快速上升。同时，联合能源也是一所大学校，我们在工作中增长了知识和才干，这是联合能源给我的知识能量。

人过留名，雁过留声，新建的Naimat天然气处理厂就像一座丰碑矗立在古老的信德河畔，联合能源为巴基斯坦人民奉献着能源，同时也源源不断的给自己团队的员工增添着新的能量。

文 / 联合能源 勘探与生产部 王德喜