《黑龙江晨报》报道链接：龙江民企闯入国际舞台 成功践行国家战略
发布时间：2015-05-22
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世界从未像今天这样瞩目中国，中国的经济增长对世界的贡献率已超过30%。世界也从未像今天这样渴望倾听中国的声音，中国的发展已与世界各国紧密相连。
打开习近平主席提出的“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略蓝图，可以清晰地看到 “一带一路”横贯亚欧非澳大陆，一头是活跃的东亚经济圈，一头是发达的欧洲经济圈，中间广大腹地国家，资源丰富，发展潜力巨大。而 “一带一路”的重要交汇点恰巧落在了中国的铁杆友邻巴基斯坦国家，并通过“中巴经济走廊”将我国新疆与印度洋的阿拉伯海连在一起。就在这个重要交汇点上，一家名为联合能源的企业在巴基斯坦的油气项目有如一颗璀璨的明珠，闪烁着夺目的光芒。今年4月20日，联合能源受邀参加国家主席习近平首次访问巴基斯坦国事活动，并在中巴两国领导人见证下签署在巴投资项目合约仪式，受到国内和国际媒体的热切关注和高度评价，成为中国民营企业“走出去”的先行者、“一带一路”国家战略的践行者。
但也许你并不知道，这颗明珠的缔造者是一家从黑龙江走出的优秀民营企业——东方集团。
用新时代的丝路精神创造海外企业高成长奇迹
联合能源集团是黑龙江企业东方集团的成员企业，是一家大型投资控股型石油天然气能源企业，是东方集团响应国家“走出去”战略搭建的海外能源拓展平台。联合能源在香港联合交易所上市，主要从事石油天然气勘探与开发运营、石油开采火驱技术服务等业务，其子公司巴基斯坦公司(UEP)是目前巴基斯坦石油天然气行业最大的外国企业，同时也是自2010年以来中国对巴基斯坦最大的投资企业。
2010年4月，英国石油公司(简称：BP)在墨西哥湾发生严重原油泄漏事件，超过319万桶原油被泄入大海，至少2500平方公里的海面被重度污染。英国石油公司将不得不承受包括各种罚金、赔偿金和治理污染在内的超过200亿美元的经济惩罚。为筹措资金，这一国际石油巨头急于出售其在巴基斯坦的全部石油天然气资产权益。机遇稍纵即逝，而这一千载难逢的机遇被联合能源集团抓住了。2010年12月，联合能源集团与英国石油公司签订协议，以7.75亿美元的价格收购了后者在巴基斯坦石油及天然气业务的全部权益，并成立了联合能源集团巴基斯坦有限公司(UEP)。2011年9月项目正式交割。2015年该项目矿权面积约1.7万平方公里，包括陆上9个合同区和海上2个合同区。陆上项目位于巴基斯坦信德(Sindh)省东南印度河东侧和印度相邻的地区，包括Badin老区、MKK探区和DSS新区，约8889平方公里。海上项目位于印度河口西南海域大陆斜坡上，包括S、U区块约8424平方公里。
在巴基斯坦项目交割前，英国石油公司物探三维地震完成面积很小，并且油气产量也已下滑至不足25000桶/日。2011年9月联合能源集团接手后，通过以自有资金加大勘探开发投资。2012-2014年，这三年的三维地震资料采集、处理、解释完成面积就相当于项目交割前10年总和的10倍；提交预测层圈闭数量，相当于交割前总数的10倍；提供建议井位超过100个。2013年获得的Naimat West气田发现成为巴基斯坦近三十年来最大的勘探发现。2014年年末，公司探明可采储量超过8760万桶油当量，全年总产量超过2088万桶油当量。
截止目前，联合能源集团在巴基斯坦项目上累计勘探开发投入超过20亿美元(包括前后两次收购，各为7.75亿美元及4260万美元),共完井126口，三维地震7798平方公里，由此成功扭转了2009年至2011年的产量下滑趋势，创造了日产量75000桶的新高，连续三年实现了年产量40%以上的递增。2013年11月荣获“2013年度香港上市公司100强”榜单中“增长率十强”第三位殊荣。现在联合能源集团巴基斯坦公司已成为巴基斯坦主要的石油天然气供应商。
为了更快地开发新发现的Naimat West气田，公司计划建成一座新的天然气处理厂(Naimat五期天然气处理厂)，日处理天然气量为1.6亿立方英尺，投资总额1.34亿美元。该项目已经与中石油工程设计有限公司签署EPC合同，预计2015年6月投产。
鉴于巴基斯坦长期面临能源短缺，尤其是电力供应不足的问题，巴基斯坦政府迫切希望利用其丰富风能资源建设风力发电站以缓解供电紧张局面，并改善供电结构，联合能源集团抓住这一机遇，在中巴两国政府支持下，设计规划吉姆普尔风电项目。项目总装机500MW，总投资13亿美元。2014年2月18日国家能源局正式批准将此项目列入“中巴经济走廊早期收获项目清单”之中优先实施项目。2014年11月8日联合能源集团巴基斯坦风电公司与葛洲坝集团国际工程公司在北京签署《联合能源巴基斯坦吉姆普尔风电一期项目EPC总承包合同框架协议》，当时正值亚太经合组织会议在北京召开，巴基斯坦总理谢里夫访华之际，李克强总理和谢里夫总理一起出席了签约仪式。联合能源与葛洲坝集团的海外合作，充分体现了联合能源集团的“战略联盟的创新与管理”思想，进一步印证了“以民营企业为先锋，大型国有专业企业为后盾”的海外拓展模式的优越性。通过这一合作模式把国内优秀的建设承包商、设备生产服务商和金融机构引进了巴基斯坦市场，形成了集团型竞争优势。该项目在2015年4月开工建设。
东方集团·联合能源在巴基斯坦所取得的骄人业绩，得益于“联合、开拓、探求、超越”的企业精神和“文化融合、技术融合、市场融合”的经营理念。这是古老的丝路精神在今天国际化企业的拓展中焕发出的时代新意，也是龙江血液和龙江基因在新时代丝路文化中给企业带来的内生动力。在联合能源集团收购巴基斯坦项目之初，原有职工人心慌慌，大家担心会大规模裁员，原有团队高管更担心职务待遇降低，或被新的大股东派来的人所取代。人心浮动一时严重影响了正常的生产秩序。关键时刻，联合能源集团董事局做出了让原有管理层都深感意外的决定：全盘接收原有团队，原有高管职务不变，职权不变，待遇不变，原有员工一个不裁，本土化率100%。集团主席亲赴巴基斯坦，与职工面对面对话，他说：“请大家放心，一切都不会变，如果变，也只会向好的方向转变。” 集团董事局提出了“文化融合、技术融合、市场融合”的新理念，把文化融合放在了第一位，并在此基础上创造出了一种全新的经营管理模式。联合能源集团巴基斯坦公司技术副总裁马苏夫.艾哈迈德说：“作为一位领导者，张主席给予下属以足够的尊重、权力和信任。在巴中两种文化融合的过程中，尊重和信任最为重要。他赋予巴基斯坦公司总裁的权威就是一个很好的例子，这让我们整个团队感受到了强烈的被尊重感和归属感。集团高层领导目光远大，业务和经营上表现卓越，有强烈的拼搏和进取精神，这与英国石油公司不同。我们已经吸纳了这种来自中国的新文化、新理念和工作方式，并且取得了成功。”
模范履行社会责任 鼎立龙江企业形象
在37年的发展历程中，东方集团在国内外积极参与赈灾、扶贫、助教等各项公益事业和光彩事业，累计投入超过16亿元。
在拓展国际业务时，东方集团将文化融合放在首位，以文化融合是经济发展的先驱动力这一经营理念，在当地投身公益事业，获得当地民众和社会各界极高的口碑和评价。从2011年12月至今，联合能源巴基斯坦公司在当地社会公益上的投入比BP时代同期增长50%，迄今已超过310万美元。 2012年7月在巴基斯坦环境与健康国家论坛第九届年度环保奖评选中，联合能源被评为十大环保企业之一。
对当地生态环境的保护：
我们坚持公司的发展必须建立在对所在地生态环境保护高度负责的基础上，联合能源油气田开发不仅没有破坏当地生态环境，反而对改善当地生态环境发挥了积极作用。我们在修建公路、电网、给排水设施等方面为当地生态环境和市政环境的改善做出了积极贡献。2012年7月在巴基斯坦环境与健康国家论坛第九届年度环保奖评选中，联合能源集团巴基斯坦公司被评为十大环保企业之一。2014年2月联合能源与世界自然基金会(WWF)合作开展大型人工林种植项目，并雇用当地居民对树苗进行为期三年的全天看护，工资和维护费用由联合能源承担。
对当地居民生活环境的改善：
我们与联合国开发计划署合作实施了社区福利工程：包括引进推广节能技术、饮用水净化技术、垃圾和污水无害化处理技术等，使油田所在地居民生活环境获得了极大改善。虽然联合能源对Badin、MKK区块地下资源拥有合法经营权，但还是选择从土地所有者那里租赁土地，付给他们租金以使他们能够保留所有权，享受长远利益。除了租金，每年还给予他们相当数量的粮食补偿，尽量避免破坏肥沃的田地或甘蔗园、芒果园等，最大限度地减少土地所有者的损失。
对当地文化教育水平的提升：
投资创建女子学院，截至2013年末，已有4000多位来自偏远农村的学生毕业，其中很多学生成为了女工程师、女医生、女教师。创建了2所女子高中，培养了超过5000余名中学生。捐助新建7所小学，使4940名儿童获得良好教育。向3家公立学校捐助教学设备和现金，向超过1000名中小学生捐赠了校服、课本、学习用具。
对当地医疗卫生环境的改善：
我们向12家医疗机构捐助先进医疗设备，使8万名患者得到及时检查和医治。资助医院完成5643例外科手术，使患者获得免费治疗，快速康复。向医疗机构捐赠医疗救护车，使1227名危重病人及时得到抢救和医疗。捐建3个医疗中心并提供先进医疗设备和药品，使近80万名患者得到及时检查和医治。
对当地就业条件的改善：
为帮助油田所在地青年就业，我们与巴基斯坦胡纳尔基金合作，发起实施“技术与职业”培训项目，侧重对项目所在地青年进行机械和电子方面的专业技术培训，使当地青年就业率大幅提高。
对当地赈灾扶贫的积极援助：
近两年巴基斯坦信德省洪水泛滥，受灾严重，我们第一时间向灾区当地居民捐助26.8万多美元现金用于购买食品、帐篷和车辆，同时向7000个家庭共约3.7万人发放食品，向2000个家庭近万人发放帐篷等物资。
联合能源集团巴基斯坦公司通过赈灾、资助当地教育、医疗卫生事业等公益事业，使直接受益人群达90余万人，受到当地政府、媒体舆论、社会民众的高度赞誉，在企业发展中践行社会责任，为深化中巴两国之间的经济合作和增强人民友谊树立了典范。
“走出去”的龙江之子 难舍的龙江情怀
提起东方集团，老一代龙江人可能并不陌生。创建于中国改革开放元年的东方集团是黑龙江省第一家股票公开发行并上市的企业，也是中国最早实行股份制改造并获准上市的民营企业之一。作为随改革开放同步发展起来的首批民营企业，东方集团至今依然保持着旺盛的成长势头，成为一家投资控股型跨国集团企业。目前已形成以金融、港口交通、现代农业、新型城镇化开发、信息产业、能源等几大板块为支柱的产业格局，为保障国家粮食安全、金融安全、能源安全做出了不竭的努力。
位于哈尔滨花园街、建成于上世纪九十年代的东方大厦，曾是东方集团的主要办公地。如今的东方集团虽然已从龙江走向全国、迈向国际，却依然将其上市公司的总部扎根在哈尔滨，同样深深扎根的，还有难以割舍的家乡情怀。随着企业不断发展，东方集团回报家乡的意愿也愈发强烈。打造享誉全国、具有黑龙江绿色食品特色的优质品牌，引领农民转变农业发展方式，带领家乡的农民尽快富裕起来，成为东方集团回报家乡、反惠乡亲最直接也是最朴素的愿望。
从2009年开始，东方集团在黑龙江投资数十亿元建设了一批重大现代农业项目，在五常、方正、肇源建成三个现代化大型稻谷精深加工园区，创建了从育种到餐桌全产业链经营体系。以水稻种子繁育、农业高科技示范、新产品研发、稻谷精深加工、品牌大米销售一体化的商业模式，通过企业化运作、市场化运营，打造现代农业、科技农业和观光农业，打造省级现代农业科技示范园区。
共同践行国家战略 龙江经济趁势崛起
在“一带一路”的战略蓝图上，“黑龙江陆海丝绸之路经济带”同样显得楚楚动人。在省政府的大力推动下，“龙江丝路带”已经纳入国家“一带一路”战略规划中的“中蒙俄经济走廊”.作为“一带一路”战略的东线部分，这一巨大的发展契机将充分发挥黑龙江与俄罗斯毗邻的地缘优势，巩固对俄桥头堡和枢纽站地位，建设我国向北开放的重要窗口。
黑龙江，再一次站上了世界的舞台；龙江的企业也在同一个舞台上赢得世界的荣誉和掌声。
在新的历史机遇下，希望龙江有更多的企业走出家门，勇闯国际市场，让同根的兄弟在一起、在“一带一路”上，成为一颗又一颗美丽的明珠、交相辉映，带着龙江崛起腾飞、奋勇前行！
