为切实搞好2012年岗位责任制检查工作，联合能源高升合作区按照厂工作要求，结合单位实际，以“夯基础、强管理、提质量”为主题，早准备、早安排，积极发现和解决各项工作中存在的薄弱环节和难点问题，力求落实好岗检要求，全力配合迎接岗检。

    明确具体要求。针对此次岗检，高升合作区结合单位实际出台了《合作开发作业区迎接2012年岗位责任制检查方案》并下发到基层各单位。《作业区检查方案》有目标、有职责、有步骤、有时间、有检查、有考核。合作区还专门组织相关人员召开迎岗检专题会，会议强调了此次岗检工作的意义和重要性，并对各项基础工作进行了集中部署，重点对各基层单位工作提出要求，要以“接受监督、完善提高”的心态迎接检查，认真对照检查本部门职责范围内的相关工作，提早充分做好岗检前的准备。

    认真检查整改。高升合作区结合今年以来油田公司、厂开展的各类检查提出问题的整改落实情况，以此次岗检内容为标准，对基础管理、生产管理、企业文化管理、科技管理等方面进行重点检查。首先由各基层队、站于9月25日到11月5日自查自改，然后由作业区岗检领导小组牵头，于11月5日至15日利用一周时间，采取随机检查、集中检查的方式，对全区各项工作进行细致的核查与检查，并对发现问题整改情况逐一核对复查，确保提高整改实效。

    高升合作区以此次岗检为契机，把检查与考核紧密结合，将各类隐患问题消除在萌芽状态，并以此提高全区的“三基”管理水平。他们把岗检情况纳入第四季度作业区目标管理考核，将问题分解，责任到人。尤其对重复出现的问题从严考核，加大奖惩力度。此举措为迎接2012年岗位责任制检查取得良好成绩奠定坚实基础。