7月17日—7月19日联合能源集团在北京召开为期三天的二季度工作总结会议，会议总结了巴基斯坦油气项目2012年二季度计划完成情况，对下半年的工作及联合能源的长远发展进行全面部署，会议取得丰硕成果。集团主席张宏伟、总顾问黄炎、专家组成员、UEG、UEPL成员代表参加会议。

    会议期间，与会人员对特别关注的油气生产运行、钻修设备队伍引入、财务分析报告、新项目并购、储量评估、跨越式发展规划方案编制、压裂技术交流等方面进行了深入讨论，召开了多个专题研讨会。

    会议分别审议并通过了《联合能源跨越式发展规划方案》、《2012年上半年储量报告》、《财务数据分析》、《勘探生产工作报告》等上半年工作总结、下半年工作计划、及远景规划方案。

    张主席对巴基斯坦油气项目二季度工作给予了高度评价，在UEPL项目交割至目前10个月的时间里，扭转了前期UEPL项目产量下滑的趋势，充分证明了UEPL团队和北京团队都是优秀的团队，对大家付出的辛劳表示感谢，向UEPL团队表示感谢和敬意。他说UEPL项目的良好运行不仅取得了产量、储量、效益等硬指标的大幅增长，最重要的是北京和UEPL两个团队文化逐渐融合，为中国巴基斯坦两国的能源工作树立了一个成功典范。目前全球并购案例的失败率达70％，原因之一就是文化融合的失败，而UEPL项目的成功归功于中巴两国深厚的民族友谊和良好的文化的融合。

    3天的会议明确了联合能源下半年的工作目标，对千万吨远景目标进行有效沟通，确定了正确的发展线路图，张主席希望大家以主人翁的姿态创造性地开展工作，通过创造性的工作、稳步落实发展规划、实现业绩升级。