年初以来，财务公司积极落实年初制定的工作计划，以开拓创新的工作理念，较好地完成公司一季度工作目标，创良好开局，为完成全年计划任务奠定了基础。

一、圆满完成增加注册资本金工作

为提升财务公司在集团中的地位，加强集团资金集中管理，增强公司资本实力，更好地发挥公司金融服务职能，公司计划于2014年年初完成增资工作。1月份，公司领导一方面积极与黑龙江省银监局进行充分沟通，争取监管部门的政策支持，另一方面在公司内部成立增资工作小组，特事特办、专事专办。从翻阅以往十几年的历史档案，为会计师事务所提供审计报告材料，到梳理股权结构、制作公司简介，最后派专人赶赴集团总部签批用印，各项工作高效衔接，在最短的时间内高质量地完成了申请材料的报送，最终圆满完成了增加注册资本金工作，使公司注册资本金达到10亿元。本次增资后，财务公司营运资金得到有效补充，对外部负债的依存度大幅下降，抵御风险能力进一步增强，为公司增加业务品种，增强业务服务能力提供了必备条件。

二、着力拓宽经营范围，为集团提供多元化金融服务

财务公司积极推进集团产融结合创新项目，通过多种渠道为集团提供多元化的金融服务：一是继续推进东方粮仓与华润银行开展的商票“信付通”业务；二是与中融信托积极探讨土地流转融资创新模式；三是与民生银行就设立产业基金事宜进行了商讨，设计了初步方案，并就方案的可行性进一步沟通交流；四是与东方粮仓、证券公司共同探讨发行项目债的可行性；五是深入到东方粮仓专业公司，尝试通过开展农业机械融资租赁，支持各专业公司产业发展。在多种渠道开展产融结合业务的同时，财务公司向银监局提交了关于公司申请开办《企业集团财务公司管理办法》第二十九条规定业务的申请。若能够顺利开办《管理办法》第二十九条规定的部分业务，公司可有效增加融资渠道，提高资金运用水平，提升盈利能力。

三、继续加强风控工作，为集团资金划付保驾护航

财务公司自2013年年末起，按照集团的要求，作为第三方参与到东方粮仓体系经营活动中进行风险控制与防范，主要对其资金的支付合规性进行监督控制，并对交易客户进行评级授信。在资金监控方面，为使监控工作能够顺利开展，财务公司经营管理层在工作开展前期与各产业公司进行了多方面的协调沟通，争取产业公司的支持与配合，并派专人深入东方粮仓稻谷产业五常、方正园区及粮仓贸易板块一线，对企业的经营支出、费用支出及投资性支出等资金划付流程进行逐笔监控，力争将每笔资金划付风险降到最低。目前，公司已逐步将粮仓商业公司、集团矿业板块纳入公司监控体系，努力做好集团资金风险防控工作。

在对授信企业进行评级工作方面，公司根据各产业公司提供的拟合作企业信息，会同产业公司赴实地调查了解企业的经营、财务方面情况，与合作企业进行广泛交流，努力掌握较全面的企业情况，再根据《东方粮仓客户授信评级管理办法》的规定对合作企业进行授信评级，最终确定授信额度，从风控角度有效降低了合作风险。一季度，财务公司共完成授信企业18家，其中新增客户评级授信4家，较好地为集团及成员单位提供了风控方面的服务与支持。

四、充分发挥资金平台作用，为成员单位提供资金支持