2020年初，新冠疫情在伊拉克地区快速蔓延。由于当地卫生和医疗条件落后，疫情的进一步扩散将直接影响到油田的正常运营和一线员工的生命安全。

为确保油田生产安全平稳运行，联合能源伊拉克Siba项目管理团队对疫情防控高度重视，提出“预防为主，实现零感染”的总体思路，并提前开始了相关准备工作。截至3月底，Siba项目各项生产经营活动无重大波动且油气生产一直维持较高水平，为完成2020年油气生产任务奠定了坚实基础。

超前预防  确保营地坚守人员零感染

2020年农历春节之际，新冠疫情的消息迅速传播。对此，Siba项目管理团队十分重视，按照联合能源总部的统一部署，迅速成立了应急领导小组，编制应急预案，开启疫情日会制度，并于1月22日起创立员工差旅自查制度，及时跟踪倒班员工体温及行程。同时，Siba项目因地制宜设立了隔离食堂，要求倒班员工佩戴口罩、与营地现有员工相对隔离。

此外，HSE部门也开始对全体员工进行防疫知识宣传。现场员工充分意识到了疫情的严重性，并主动严格执行应急小组制定的各项措施，全员配戴口罩、非必要员工居家办公、科学洗手、食堂单向就餐、社交距离保持2米等科学防控措施，成为员工日常行为准则。

与此同时，Siba项目管理团队及各部门逐项梳理生产、安保、后勤等作业单元，通过明确责任和网格管理，在极为有限的生产和生活空间中做到了办公及生活环境分区，将感染可能性降到最低。

截至目前，Siba项目主营地保持封闭，130名来自26个不同国家的甲乙方员工坚守岗位，营地内外、天然气处理厂及井场各项生产作业有序进行。在伊拉克落后的医疗条件下，Siba项目郑重承诺将努力实现营地坚守人员零感染。

科学部署   全力保障天然气处理厂安全平稳运行

战“疫”不忘生产，Siba项目确保疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，天然气处理厂安全平稳运行以及油气田产量稳中有升始终是Siba项目的重中之重。随着疫情不断升级，伊拉克政府相继出台了严格的陆路口岸禁止、机场关闭等防控举措，而Siba项目多名管理人员与一线员工也因此无法回到现场。

3月15日，Siba项目管理团队召开全体职工大会，决定冻结所有倒班人员休假或返回项目。当宣布停止倒班并撤离部分非关键岗位人员时，由于前期宣传得当，防疫措施到位，大家对坚守营地充满信心，现场员工纷纷表示要坚守营地，确保项目各项生产经营活动正常进行。

为确保气体处理站在疫情期间安全平稳运行，自年初疫情在世界范围内开始蔓延初期，项目即开始对气处理站进行系统检测、对有问题的设备进行检修、加强例行保养及配件准备等工作，为迎接夏季运行做好各项准备。同时要求生产部对处理厂进行全面风险分析，识别可能的风险点并做好预案，应对可能的停产风险。在封营地前一个月即开始逐步做好生产部操作维护人员的准备工作，以应对即将到来的政府封城举措。目前生产部有足够数量的操作维护人员坚守在岗位上，为疫情期间油田生产的安全平稳运行提供了保障。

为确保油气田稳产，如何解决个别油井化学药剂问题及补层是一季度油气田上产关键。Siba-8井自投产以来，一直面临含水问题，经过多次优选药剂参数，3月份以来该井含水及产量逐渐稳定，部分产出水进入处理厂后得以有效分离，保证了处理厂正常运行和该井的连续生产，目前日产约3000桶当量；项目团队高效组织作业，在巴士拉封城前完成Siba-4井补孔作业，日增产500当量桶，达到日产6100当量桶。Siba项目油气田3月份生产保持平稳，月平均日产2.16万桶当量，实现自2018年9月投产以来最高水平，3月29日当天外输量达到2.59万桶。

不忘公益  为周边提供抗疫及生活物资援助

随着伊拉克巴士拉地区宵禁制度不断升级，Siba项目油气田周边社区居民正常生活受到了影响，居民日常供应逐渐出现了短缺。为此，Siba项目及时为周围社区500户居民运送生活必须的米、面及食用油等生活物资。在防疫物资紧缺的情况下，Siba项目通过多种渠道筹备口罩、洗手液、防护服等防疫物资，在满足项目员工需求的前提下，尽力提供防疫物资给附近油田警察检查站点、巴士拉石油公司总部，并定期给营地附近的巴士拉石油公司办公室消毒，为项目当地员工家庭分发口罩。这些举措获得了巴士拉石油公司管理层的高度评价，在日益严格的宵禁情况下，巴士拉石油公司也尽一切可能为Siba项目正常生产运行提供支持。

疫情仍在伊拉克蔓延，伊拉克宵禁制度也越来越严格，这给项目生产、后勤支持带来了诸多不便，这些不利因素给油田生产经营带来严峻考验。联合能源伊拉克Siba项目坚信在全体员工的共同努力下，通过科学组织、严密防控，定能实现 “零感染”目标，并最终夺取抗疫稳产保卫战的全面胜利！