【东方集团2018年度工作会议】

东方集团股份有限公司董事长 孙明涛

刚刚过去的2018年，我们有过汗水也有过泪水，有过付出也有过收获。全体东方人同心同德，共克时艰，各产业板块也均有所斩获。四十年来，为了共同的梦想，为了共同的事业，我们数千名东方人走到了一起，为国家的繁荣和民族的振兴、为事业的成就和个人价值的实现，而不断奋斗。我们很幸运加入东方集团，这个四十年基业长青的民营企业，作为新一代东方人，更要传承这一份“国家兴衰我有责”的使命感，做强企业，振兴国家。

2018年，我们致力于通过经营创新、管理创新、商业模式创新、发展模式创新，加快产业结构升级步伐；多措并举有效提高领导班子和员工的责任心和执行力，实现了集团经营业绩和投资收益的显著提升。但我们更要通过反思检讨，总结经验，找出问题与不足，在贯彻落实2019年工作中进一步统一思想，砥砺前行。

今天的会议是东方集团承上启下、继往开来的一次重要会议，希望各经营板块、全体员工认真贯彻落实这次会议精神，努力开创2019年工作新局面。各位同仁，在新的一年里，我们将团结一致、全力以赴，共同为东方集团的美好明天贡献智慧和力量。

【集团公司】

东方集团有限公司常务副总裁 陈刚

集团公司经过产业引入与资源整合，逐步实现总部的统一集中管理与产业多元化发展，带领各产业板块实施战略化布局，齐肩并进，稳中有升，各产业板块均实现跨越式发展。

2018年，集团公司根据总体发展战略，以优化资产结构为核心，资产规模稳步提高。资金方面，集团公司在债券市场的主体及债项评级均获“AA+”级。在债市寒冬和违约潮频发的市场环境考验下，获得公司债券注册额度并成功发行，展现出集团公司的雄厚实力和各金融机构的认可。各产业板块方面，资源物产板块本年度超额完成各项经营指标，着力强化品牌建设，有效加强风险控制，以成为“上控资源，下控渠道”的大宗商品做市商为目标，建立先进、高效的贸易模式；金融板块总体经营水平稳步提高，以“融通内外资源、助推集团战略”为导向，不断提升资质，积极拓宽业务范围，为集团战略发展提供强有力支撑；能源板块风能项目完成首年稳定运营，风机有效使用率远超行业平均水平。

展望2019年，集团公司将根据重点工作与各产业板块特点，持续强化优势，优化结构，加强品牌建设，提高核心竞争力，加大风险控制力度，助推集团总体发展战略。东方集团通过40年的文化积淀、产业投入与资源整合，将迎来东方发展的美好未来，相信我们必将能看到东方在下一个40年发展中每一个春天。

【股份公司】

东方集团股份有限公司总裁 方灏

根据集团“七八九”战略安排，股份公司对发展战略进行整体梳理，明确了将现代农业及健康食品产业作为股份公司未来发展的核心主业，正式开启以“大食品、大健康”为核心理念的发展新阶段。2018年股份公司现金出资10亿元，成立东方优品有限公司，将东方优品作为战略品牌，打造健康食品解决方案运营商，积极拓展优质项目，兼并收购肉牛项目、豆制品项目、油脂项目。公司新型城镇化开发板块转型也初见成效，其他核心板块工作进展顺利。2018年，股份公司入选国家级供应链管理试点企业，标志着公司传统粮食贸易全面升级，获利模式从传统利差向服务管理收益转型。2019年，股份公司将继续围绕“1个平台+5个板块”，强化公司融资管理；努力提升公司评级；完善干部评价体系、精兵简政；调整考核激励机制，以实现激励效果最大化；继续落实信息化规划工作、提高信息化水平；加强外部风险的预判、控制。坚定信心，迎难而上，担当作为，共谋发展。

【现代农业及健康食品产业 | 东方粮仓】

东方粮仓有限公司总裁 戴胜利

东方粮仓自2009年成立至今，经历了初创投入期、探索调整期，于2016年开始步入稳定成长阶段，销售收入年复合增长率26%，利润情况也逐年向好，荣膺“农业产业化国家重点龙头企业”。2018年，为进一步整合公司现代农业及健康食品产业资源，打造健康食品业务平台，成立东方优品健康食品控股有限公司，通过向现代农业产业链上下游延伸，进入高毛利、高附加值、高技术含量的细分领域，实现现代农业及健康食品产业的全产业链建设，提升主营业务利润。经过一年的逐步落实，粮食营销规模与经营利润实现了同步稳定增长。东方优品将与新时代脉搏同振，与新消费升级共进，成就中国亿万家庭渴望健康食品的梦想。

【新型城镇化开发产业 | 国开东方】

国开东方城镇发展投资有限公司总裁 韩忠华

2018年是国开东方转型发展的一年，有突破、有精彩。在夯实原有根基、对青龙湖地块进行综合运营的基础上，合理拓展外埠业务，力求在经济较发达的城市，开发最具潜力的区域。目前公司在杭州运营未来科技城项目，并在临安开展合作项目；北京青龙湖地区自住房项目已圆满竣工交房，叠拼项目也顺利竣工验收。在二级市场趋紧与融资环境趋紧的外部环境下，国开东方砥砺前行，在艰辛中寻求发展，但从未失去信心与勇气。2019年，国开东方将不因困难而沮丧，不因成果而自负，无折扣执行，确保达成公司年度经营计划。

【信息安全产业 | 金联汇通】

金联汇通信息技术有限公司副董事长 亓文华

金联汇通在2018年成功与中国移动、华为公司等通讯行业巨头达成合作关系，“SIM-eID”和手机应用嵌入模式得以嫁接其庞大用户基数，实现大力推广。金联汇通于2018年3月受工信部委托，开展电子认证支持粤港澳大湾区建设政策措施研究。福建省政务服务统一入口“闽政通APP”平台宣布实行金联汇通开发的“SIM-eID”身份实名认证，提供办事服务、信息服务和互动服务，具备统一身份认证、统一支付等能力。金联汇通与华为等国产手机端的全面合作，彻底解决了原有用户体验不佳的根本问题。金联汇通全年实现新增应用125个，新增用户量5490万，在金融领域、市政应用领域的商业模型已初步落地。

【金融产业 | 金联金服】

金联金服投资集团有限公司董事长 李健生

金联金服在短短三年的时间中，已基本完成了类金融体系下的全牌照配置。当下，牌照审批日益严格，金联金服所获类金融牌照日益增值，有望成为公司在金融服务市场的关键竞争力。在业务开展上，严格执行集团对于金联金服的各项战略部署；对于存量资产进行盘点并积极回笼资金；从组织管控、人员管控、成本管控、权限管控、业绩管控入手，打好组合拳，调结构、要效能；积极反思经营策略，深入调研，明确2019年业务发展方向；多方向拓展融资方式和渠道，为2019年业务开展奠定基础。未来，金联金服将依托东方集团的平台优势，以金融服务为手段、以消费金融为切入点，根据市场与客户业务需求，充分运用“产业+金融+互联网”的新型技术与服务手段，科技引领、产融结合、投贷联动、贸融一体、精准孵化。做好金融服务的提供商，成为领先的新经济新金融服务平台搭建者和战略投资者。

【金融产业 | 财务公司】

东方集团财务有限责任公司总经理 姜建平

在市场资金紧张、融资成本较高的大环境下，财务公司仍较好完成工作任务，取得良好成效，年末融资总额创历史新高，连续3年实现大幅度增长，业务创新实现突破。公司积极根据自身条件及成员企业实际需求，研究拓宽业务范围，向银监局报送新增“成员单位产品的消费信贷、买方信贷和承销成员单位的企业债券”业务已获批。公司在2018年获得“企业信用评价AAA 级信用企业”标牌；公司在银监会非银部审定的年度监管评级结果评定为“发展类B1级”，连续两年评级结果上升一级。全年资金监控业务实现零差错，监控金额、合规付款率持续上升。

2019年，财务公司将围绕“保存量、争增量、控风险、勇创新、炼队伍、谋发展”，保质保量完成全年工作任务，持续提升服务水平，充分发挥平台作用，为集团跨越式发展做出应有的贡献！

【资源物产产业 | 东方物产】

东方集团有限公司副总裁、东方集团物产有限公司总裁 熊万龙

东方物产成立两年以来，从无到有，目前已发展成为集团内部创收创利的核心产业板块，资金收益率及资本回报成果显著优于行业平均水平。东方物产坚持现货贸易与金融相结合的战略思路、风险控制与业务并重的经营理念、渠道建设及布局终端的发展方向，将大宗商品贸易的业务，延展至大宗商品产业链投资、大宗商品供应链金融服务等综合业务，逐渐发展为具有领先地位的国内综合性大宗商品贸易商。2018年度，东方物产实现销售收入475亿元，同比增长10%；净利润同比增长42%。东方物产凭借其良好的业绩，获得中国有色金属行业“优质贸易商”称号，并成为2018年亚洲铜峰会仅有的2家中国合作方之一。2019年，东方物产在扎扎实实完成工作计划的基础上，将进一步加强与其他兄弟产业板块的交流、协作、共享，发挥产业协同的力量，共同实现东方目标。

【能源产业 | 联合能源】

联合能源集团有限公司副总裁 任芳祥

2018年，跨国能源行业普遍遭遇寒冬，巴基斯坦国内政府换届、货币持续贬值、外汇管制加强。在诸多不利因素影响下，联合能源仍然交出了一份亮眼的答卷。2018年是联合能源战略结构调整与积极扩张的关键年份，公司在油气收购领域重拳频出，连下三城，完成收购亚洲资源石油公司、奥地利石油天然气集团巴基斯坦业务，并与科威特能源公司签订股份收购协议，进军中东、北非能源市场。港股上市的联合能源，在港股全年下跌14%的行情下，股价全年上涨244%，在资本市场上取得优异的业绩，荣获“杰出上市企业大奖”之“业绩表现大奖”。联合能源将始终坚持以经济效益为核心，紧紧围绕建设中等规模国际水平能源公司的总体部署，坚定不移地推进规模稳健发展的战略；坚定不移地推进国际化队伍建设；坚定不移地推进管理创新；坚定不移地推进技术创新；坚定不移地坚持安全环保优先的理念。

【能源产业 | 联合新能源】

联合新能源（北京）有限公司总裁 呼延弢

联合新能源拥有一支国际化、专业化、高素质团队，出色完成2018年既定目标。这一年，公司维持电站高效运转，实现首年稳定运营，风机有效使用率达到99.5%，远超行业平均水平；持续拓展巴基斯坦当地商机，重点开发了巴基斯坦B2B电商等3个项目，目前已确定合作伙伴并稳步推进。同时，在国内开展基金相关工作，保留哈创投额度并完成基金备案的准备工作；全年对接项目超过150个，开展行业研究，储备优秀项目。

2019年，联合新能源将进一步夯实基础、滚动发展、寻找机遇。在确保电站高质量运营、确保各项任务指标的按时按质完成的基础上，通过小规模滚动发展，为后续战略方向的选择提供必要的实践依据。一步一个脚印，踏实走稳2019每一步。