10月30日，联合能源集团于北京总部召开巴基斯坦项目2018年三季度会议，就巴基斯坦项目2018年前三季度生产经营情况进行汇报总结，并对2019年工作计划与联合能源集团中长期发展规划作出安排、部署。联合能源集团董事局主席张宏伟、执行董事张美英、董事长专家顾问孟慕尧、行政总裁祝俊峰、北京及巴基斯坦管理团队成员、部分专家组成员及部分专业技术人员出席会议。

会议对巴基斯坦项目2018年前三季度生产经营情况进行总结。

健康、安全与环保（HSE）方面，安全生产是联合能源集团重点关注的首要工作。前三季度，巴基斯坦项目整体安全绩效指标完成情况良好。

产量、储量方面，前三季度项目面临挑战，巴基斯坦团队致力于通过勘探及其他增产措施确保完成全年既定目标。为优化资产结构、降低风险，巴基斯坦团队已开始在新并购区块开展相关工作，并将进一步积极寻求新的勘探区块来确保稳定良好的储量替代率。

勘探、开发方面，2018年前三季度，巴基斯坦项目有多处勘探发现，其中，巴基斯坦团队在新并购区块发现首个勘探井；在Digri区域发现首个油田，这是又一具有里程碑意义的重大发现。

经过巴基斯坦团队与北京团队的积极协调与组织推动，联合能源集团巴基斯坦项目2018年前三季度总体经营情况良好，北京管理团队给予肯定。

联合能源集团董事局主席张宏伟就巴基斯坦项目近期业务状况及联合能源集团未来发展规划作出战略部署。自2011年并购巴基斯坦项目的近8年来，在北京及巴基斯坦团队的共同努力下，巴基斯坦项目取得了令人瞩目的优异成绩，可喜可贺。

目前，联合能源集团正面临着历史发展的新阶段，从单一资产管理向多个资产业务包的综合管理转变，从一个国家的单个项目运营向多个国家的多个项目同时运营转变，这必然给企业管理工作带来巨大挑战。在此背景下，北京与巴基斯坦团队更应精诚协作，共同应对新机遇带来的新挑战。

关于巴基斯坦业务未来发展思路，要保持五年达到1000万吨年产量的目标不变，巴基斯坦管理团队应从各个方面入手，不断挖潜老区块，加紧开发新资产，扩大与巴基斯坦国家石油公司的合作，积极寻求其他招标区块的新机会与新并购项目机会，形成未来五年发展规划方案。

张宏伟主席指出，面对新的起点、新的机遇与新的挑战，联合能源人应明确新目标、建立新机制、搭建新平台，团结一致，精诚合作，系统化地进行人员与组织架构优化整合，做到人尽其才、物尽其用。

联合能源集团管理团队表示，将坚决贯彻落实张宏伟主席的各项部署，抓好2018年四季度各项工作，确保圆满完成全年生产运行任务；完善明年工作计划，使巴基斯坦业务保持稳健、可持续发展的良好态势；根据张宏伟主席要求及专家组建议，进一步完善联合能源集团中长期发展规划与部署。

在联合能源集团历经转变的重要时刻，此次会议的成功召开为联合能源人精诚团结、共同奋进指明了方向、凝聚了人心、振奋了精神。让勇于开拓、进取、不断追求卓越的联合能源人齐聚在建设国际化、高成长型油气资源储备运营商的发展目标道路上阔步前行！