2017年，注定是一个不平凡的一年。这是联合能源集团实现第一个高速发展五年计划后，承上启下的关键一年。在主力区块面临勘探转型、新区尚待突破的特殊时期，联合能源集团通过大力实施滚动勘探开发战略，圆满完成了2017年既定的生产任务，取得了三年稳产400万吨，储量替换率超过100%的辉煌战绩！

勇于创新 新井部署创新高

面对有限的工作量，既要兼顾探索勘探新类型，又要完成增储上产的重任，这是摆在勘探开发技术人员面前的一大难题。而不服输的联合能源人，打破常规，积极创新，通过多专业协作实施滚动开发策略，成功高效部署新井，投产新井当年增产占年产13%，为提升油占比做出了积极的贡献，创下了新井成功率、平均单井日产双高的骄人记录。在MKK区块部署新井获得高产，在Badin老区的非主力层、复合圈闭、下底砂深层等领域细致研究、大胆部署，不仅成功实现了Badin老区日产量翻一翻的优秀业绩，也为老区进一步挖潜上产提供了成功的范例。

深化认识 勘探又有新突破

随着主力区块勘探程度的不断提高，剩余构造圈闭的数量和规模日渐减小，要实现集团的长远发展，就必须在勘探方向有新的突破，不断探寻新的有利勘探方向，最大限度地挖掘现有区块的勘探潜力。2017年，勘探人员深入开展综合地质研究，运用新理论、新技术、新手段；充分应用层序地层理论，井震结合，通过对沉积体系和沉积演化的重新再认识，锁定了以盆底扇、近海相砂体两个重点岩性勘探目标；通过运用多种地震属性分析、储层反演、流体识别等先进技术手段，对有利区带砂体进行精细刻画，部署实施了以Bg-2、Bbk-1等多口探井，均见到了良好油气显示，为深入探索岩性勘探迈出了可喜的一步，为集团第二个五年计划的实施找到了新的勘探方向。

精细研究 老区增储贡献大

面对产量的高位水平，储量接替是关乎公司持续发展的重点，按照滚动勘探开发的思路，利用开发井进行滚动评价。2017年开发人员紧跟勘探进展，动静态结合，分析远离断层的速度场变化，部署扩边井SuD-3、Rjn-7，有效扩大含油气面积；利用测井技术和不确定建模方法成功实现扩边增储。对开发时间超过30年的Badin老区直面快速递减和增储困难的问题，利用综合地质分析和老井复查，找新块、探新层、开拓新类型打开了新局面。实践证明滚动勘探开发能够适应高速发展的需要，为可采储量的接替提供能量，为勘探类型的转变争取时间。

深入沟通 高度融合谋发展

高效的勘探开发水平，就需要有高素质、专业化的技术团队。面对日益隐蔽的勘探开发对象，北京总部与卡拉奇勘探开发技术团队通过相互来访、视频会议、电子邮件、实时通讯等多种形式，就年度勘探开发部署计划、具体井位、下步技术措施、外协课题等重点事项开展了多方位、多层次地沟通与交流，逐渐建立起了规范流畅的沟通程序。技术上，双方互通有无，取长补短；认识上，各抒己见，求同存异。

两支有着不同文化背景、不同工作经验的技术团队经过了六年的磨合，技术和感情上更加融合，已成为配合默契、相互信任的团队。双方为“开创联合能源集团美好的明天”这一共同的目标，献计献策，同奋斗，共荣辱。