自接手巴基斯坦项目以来，通过不断引入中国服务商及供应商、加强竞争、合同模式创新，技术优化、库存优化等措施，巴基斯坦项目实现了持续采办成本节约，2012至2017年累积实现采办节约1.99亿美元。2017年在国际油价、铁、铜等大宗原材料价格大幅上涨及巴基斯坦通胀、油服公司普遍预期价格上涨的前提下，通过继续优化合同策略及合同模式、拓展采购渠道、加强竞争、精细化合同管理等方式，巴基斯坦项目实现了7%的节约，为项目持续降本增效、保持高效及快速发展提供了有力的支撑。

井口采油树自2015年实现国产化以来，采购成本节约高达75%。然而面对2016年国际油价持续下行带来的降成本压力，如何进一步降低井口设备采购成本的难题又摆在了我们面前。北京总部采办部门在进行充分市场调研后发现，从巴基斯坦进口整套井口设备的关税比进口井口部件的关税高约7%。在掌握这一情况后，采办部一方面在巴基斯坦进行摸底，掌握了当地具备井口设备组装和试压的服务商名单，另一方面动员国内制造商与这些当地服务商进行接洽，探讨在巴基斯坦组装进口的可能性。

历年井口设备采购价格趋势

经过采办部的协调，国内供应商迅速启动了与当地服务商的谈判，最终科瑞与当地的合作伙伴达成了服务协议。协议的效果是显而易见的，科瑞拿到了2016年大部分的井口设备订单，井口设备的采购成本在2015年降低75%的基础上继续降低5%，从而实现了该材料预订的节约目标。