金秋9月，联合能源巴基斯坦项目2017年第二季度会议拉开了帷幕。本次会议于9月12日至15日在联合能源集团北京总部召开，集团主席张宏伟、北京总部专家组、北京和巴基斯坦的主要管理团队成员及部分专业技术人员出席了会议。会议对2017年上半年巴基斯坦项目主要完成情况进行了总结，对本年度后几个月的工作进行部署，同时也对2018年的工作计划与战略制定情况进行了汇报与展望。

产量和储量方面：截至2017年9月，尽管在产量上面临挑战和缺口，但仍保持了日产6.3万桶油当量的年初目标。下半年随着一些潜力较大的新类型勘探井的钻探工作展开，将会弥补储量不足的问题。

新项目开发与勘探方面：Kotri North新区块顺利通过巴基斯坦政府审批，相关交易基本完成，UEP获得区块50%的权益并担任作业者，并将于10月中旬开钻第一口井。除了继续在Badin和MKK区块的常规圈闭内进行勘探外，UEP也在积极推进新类型和对新区块的勘探，以降低勘探成本与风险。

地面处理厂项目：对于Naimat 5A三期项目，EPC工作全部完成，并将于2017年9月中旬实现首气，比计划提前近两周。Naimat LPG项目将在2017年10月初投产。

健康、安全与环保方面：经过HSE部门的不断努力及公司对安全生产宣贯的加强，2017年上半年安全指标持续显著提高。截至2017年7月，离岗工伤事故率及可记录伤害频率均显著低于本年度关键绩效指标要求，发起安全监察对话频率达769次。UEP将承诺继续关注员工安全，并将特别关注承包商的执行情况。

此外，北京管理团队提出了本年度最后几个月的工作重点以及未来1-2年的发展规划。勘探开发方面，将以老区发展为基础，充分发挥技术潜力，提升资源储备；认真抓好储量结构改善工作，加强对新区的勘探。安全生产与管理方面，实施滚动勘探开发与配套工艺建设，进行一体化管理，提高工作效率；以安全生产为目标，进一步提高工程质量；明确管理责任制，完善钻井承包制度；本年度在稳定产量与储量的同时，为2018及2019年的稳产打好基础。

对于巴基斯坦项目取得的工作成果，专家组给予了全面肯定。项目从2012年正式开始勘探、开发运营以来，成绩优异；今年虽然面临着很大压力与挑战，但项目取得了可喜的成果。同时，巴基斯坦项目作为一个非常有代表性的、成功的资产收购的典型案例，将会对联合能源集团今后的资产收购项目起到指导与参照的重要意义。

张主席表示，巴基斯坦项目今年的工作计划与利润指标按期完成，成绩可圈可点。下一步，需要完善工程承包及安全生产相关合同条款，树立工程事故的责任追究制；加强完善项目核算工作与内部管理责任制；对于油气田开发，“安全生产重于一切”，重点从技术手段方面考虑，进行安全生产智能化与安全预警的提升；在勘探发展前景方面，要按照发展页岩气、勘探KN新区、盆底扇及精探稳定老区块的思路，制定出详细的勘探开发方案并进一步组织实施。

最后，张主席指出，巴基斯坦项目中出现的新亮点，带来了新的希望！联合能源集团上下要统一思路，明确目标，在巴基斯坦项目中争取更大更全面的突破。