UEP企业社会责任高级顾问

Naseeruddin Pirzada

Q：巴基斯坦对企业实施社会公益事业有哪些要求？

A：在巴基斯坦，石油勘探和生产企业需要和政府签订一个特许采油协议（PCA），协议中的条款要求企业必须向油田所在地政府和石油社会发展委员会的联合账户缴纳一定数量的费用，这笔费用将被用于社会公益事业。费用的多少取决于公司的产量。巴基斯坦政府要求石油勘探和生产企业的企业社会责任项目必须聚焦在教育、健康和职业培训这三个方面。最近，石油区块管理局（DGPC）将改善某些地区清洁用水条件这一项目增加进来。 

对于具体资助项目的选择和实施，企业首先需要与项目所在地的主管副市长一起研究商讨，确定项目后，需要在一周内向政府指定的一名参议员和一位国民议会代表进行申请，得到批准后，在当地行政长官的监督下，企业来实施项目。

参加操作员培训课程的学员Latif在作业现场操作

Q：UEP在落实和践行企业社会责任方面有哪些特点和独到之处？

A：责任是UEP的核心价值观之一，它意味着公司关心所有利益相关方的权益，这当然也包括油田所在地居民的生活福祉。石油特许经营局对企业在社会责任方面投入的最低金额做出了规定，但每年UEP在这方面的支出都超出了规定数额的要求，因此UEP也有更多的自主权去选择各类资助项目。同时，UEP广泛地与知名公益组织和非政府组织合作，这些组织在各自领域都经验丰富并各有所长，从而保证了项目能够被成功的策划和实施。这些合作伙伴包括：Aga Khan大学、Hunar基金会、公民基金会（TCF）以及当地政府等。我们为这些社会责任项目给油田所在地带去的可观变化感到骄傲和自豪。

通过建设医院、更新医疗设施、提供医疗设备等，UEP帮助改善当地医疗服务水平；通过建设学校、援助资金等，UEP为小学、中学直至大学教育提供资助，极大提升了当地教育质量；此外，在当地发生地震、洪水、飓风等自然灾害时，UEP也总是挺身而出，给予力所能及的各种支援和帮助。

举着中巴两国国旗的女子大学学生和女校长

在实践社会责任方面，UEP的一个核心理念是为当地社区提供持续发展的动力，而不是仅仅在设备、资金方面给予资助，这种授人以渔的方式带动了当地更多的商业需求，也增加了当地可持续发展的能力。

比如，针对当地社区年轻人的操作员培训课程，只有来自UEP油田所在地区的年轻人才能申请。申请者需要参加严格的考试和面试，择优录取。培训课程持续两年，包括英语学习、课堂授课和油田现场实操培训。该课程的目的是让有能力的本地青年获得一技之长从而较容易在巴基斯坦找到工作。UEP并不强制学员学成后一定要留在UEP，但是大多数学员选择在毕业后为UEP服务，他们中的很多人在UEP成长晋升为操作团队的骨干或负责人。还有一些学员选择到海外如中东地区的其他一些国家发展。

UEP捐建的小学

又如，公司进行劳务招标时，政策有意识地向当地承包商倾斜，优先使用当地的技工和劳力参与钻井准备、道路修建等工作。这为油田当地创造了大量的就业机会，直接带动了当地的经济发展，同时还与当地人民建立了的良好的关系，实现了公司与社区共赢。 

这样的例子还有很多，比如在油田所在地区，UEP采取租用土地而不是直接购买土地的方式，这就确保了土地所有者能通过租金得到持续的收入。公司还会定期根据通货膨胀率和其他一些经济指标的变化调整租金。如果需要，在租金之外，公司还会支付数额不菲的农作物赔偿金。

责任感不仅仅体现于外部，也体现在企业内部。安全、健康和环保是UEP在生产运营中高度重视的三个议题。UEP严格按照政府有关健康、安全和环保方面的法律法规来制定公司的相关政策和作业规定，员工上岗必须经过培训并被要求严格遵守这些规定。总之，UEP以负责任的方式与相关利益各方积极构建相互支持、互利友好的合作共赢关系，推动实现经济、环境和社区的协调、持续发展。

Q：能否提供一些UEP践行企业社会责任方面的具体案例和数字？

A：我仅仅谈其中的一部分。

在教育方面:

在MKK地区，UEP为四所小学提供资金支持，1300名男、女学生受益。值得一提的是，学校的用地由当地地主捐赠，这足以说明UEP与当地人的良好关系。学校的运营由当地非政府组织来负责实施，信德省教育基金会（SEF）负责监管；在  Mal Khan Thebo村和GM Khaskeli村，UEP支持建设了新的政府小学；在Golarchi、Talhar 和BaqarNizamani地区，UEP支持建设了女子高中；UEP还多次向油田所在区域的中小学校提供家具、设备等设施。

UEP援建的TCF学校铭牌

在Kausar油田，UEP与知名的公益组织“公民基金会”合作，为油田所在区域的8所小学提供资金。其中，5所学校正在运行，1所学校在2016年4月开学，余下两所学校还在建设之中，共约有660个学生在这5所学校学习。TCF学校富有特色，学校建筑由知名建筑师设计，以给学生提供一个良好的学习空间。同时，学校经常进行各类检查和总结，以保证教学的高质量。

在技术培训方面：

UEP与Hunar基金会合作，共同资助了为期1年的技术及职业培训课程，该课程已举办两期，来自Badin和MKK地区的98名青年参加了课程。报名者需要通过严格的考试和面试，只有分数名列前茅的报名者才会被录取。

完成课程的学员将获得巴基斯坦职业技能测试委员会（Trade Testing Board）和英国City&Guilds（世界顶尖的职业技能资历颁授机构之一）颁发的证书。目前已有4名得到UEP资助并完成此课程的毕业生在公司服务。而前面提到的操作员培训课程，每期课程的费用达35万美元，这还没有包括住宿费用。截至目前，共有322人参加过此课程。 

在帮助当地承包商发展方面：

UEP在Badin地区发展了20家本地承包商，在MKK地区发展了16家。随着时间的推移，一些技术能力提升，企业规模壮大的承包商被鼓励参与一些工程建设和机械施工服务项目。目前已经有五家承包商开始承接机械施工方面的项目，他们是Rajput公司、Halepota公司、Waryah公司、Nasir承建公司和AV工程公司。

经过培训，当地劳动力的技能和专业性不断提升

Q：面对低油价，公司利润下降的局面，在CSR方面UEP如何应对挑战？

A：根据与巴基斯坦政府签署的石油特许协议，社区福利事业的支出是强制性的，而且这笔支出和产量有关而与石油价格无关。

在油田当地，人们对于油气公司在公益事业方面投资的期望和要求总是相当高，除了人们普遍认为能源公司往往有较好的利润外，还有部分原因是油气公司作业现场大部分位于偏远地区，这些地方相对贫穷，生活水平不高。这就需要我们管理好公司的品牌声誉以及与关键利益相关方（政府、当地社区等）的关系，只有油田顺利运营，公司才能获取利润，之后才有能力反哺给当地社区。因此，我们必须有很好的CSR战略和行动，并真的能给当地带来实际的好处。坚持不懈地对公益事业进行投资可以让本地的利益相关方产生忠诚度，从而在获取商业利润的同时，确保油田作业得以平稳运营。

女子大学内资助方名誉墙的第一个名字就是UEP

巴基斯坦面临的一大挑战是年轻人在总人口中所占比例极大，但是就业机会却非常有限。为缓解这种矛盾，UEP提供了诸如操作员培训课程这样的技能培训机会，就是为了能让年轻人获得一技之长，从而有能力获得足够的收入。类似的，公司为油田所在区域的承包商优先提供合作机会，从而让当地人获得工作技能，同时带动当地经济发展。

总之，在油价下降的背景下，UEP需要和政府、当地利益相关方加强沟通和紧密合作，对当地社区需求、企业盈利、投资和运营规模等多项因素进行深入、细致地综合考量，然后对用于公益事业的预算进行科学的调整和分配，力求让支出更有效率并更具针对性。