近期中国天津港危险品仓库和美国德州化工厂连续发生爆炸事件，对企业安全生产工作提出了警示。对此，联合能源集团近日召开安全生产专题会议，结合巴基斯坦项目油气田生产安全运行及HSE管理现状，公司领导提出了近期要开展油气田安全生产评估工作。会议要求，UEG、UEP共同成立安全管理评估工作组，通过查找安全隐患、分析问题原因，制定解决方案等系列措施，进一步健全油田安全生产保障系统，确保安全生产。

根据会议安排，国庆前夕，UEG总工程师带领安全评估工作组赶赴巴基斯坦，与UEP团队领导及相应的评估团队开展了3天的对接与交流。UEP团队非常重视此项工作，成立了以HSE总监为总负责的6人安全评估工作组。工作期间，UEP领导Mausuf全程参加了此项工作。首先UEP介绍了安全评估工作的进度安排，即安全风险查找及制定解决方案。UEG工作组交流了对目前巴基斯坦项目油气田生产过程中可能存在的安全风险点。Mausuf表示对UEG提出的安全风险点将全部纳入UEP这次安全评估范围。期间还多次交流了关于天然气处理厂、大气排放、安全生产等中国标准、国际标准与巴基斯坦国家标准等议题。

此次安全评估覆盖了从气井到天然气处理厂全过程，即：钻井、采油（气）工程和地面集输。将从三个角度进行评估，分别是人身安全、环境安全和经济损失。目前，UEP计划将安全评估工作分为两个阶段。第一阶段通过收集资料、系统分析，找出高风险隐患点，大约在10月底完成；第二阶段通过详细分析找出原因，提出优化、解决方案，大约在2016年1月完成。UEP采用的风险评估方法是国际石油公司通用的OHSAS（职业安全健康管理体系）标准。

此外，安全评估工作组还与UEP团队就近期Rajani-4井和Malkani-1井两口事故井进行了讨论。UEP钻完井部门把事故调查情况进行了详细的汇报，并给出了分析结论。综合两口事故井的经验教训，UEP提出了五条解决方案，涵盖了地质、井控和管理等方面。UEG总工程师对UEP团队的分析和解决方案给予了充分的肯定，并进一步强调了井控安全工作的重要性，希望UEP团队能够一如既往的做好各项安全管理工作，为钻井业绩的不断提高打下坚实基础。