安全生产是企业职工生命安全、身心健康及生产正常运营的重要保障，也是企业获得最佳经济效益的基础。2014年，赤峰银海金业强化“安全第一”意识，认真总结经验教训，从安全生产细微环节入手，排查安全隐患，努力提高安全管理水平，为生产经营打下坚实基础。

 牢固树立“安全第一”的思想意识 营造企业安全文化

赤峰银海金业从“抓管理、保安全、降成本”入手，精心组织，满负荷生产，1至7月生产经营取得了突出成绩，特别是选矿回收率指标比计划提高3.8个百分点且维持稳定运行；通过加大采掘力度及系统改造等措施，井下存窿矿量充足，采准、备采二级矿量实现了平衡；在国际市场金银价格持续低迷的大背景下，由于管理措施到位，经济效益显著增长。

上述成绩的取得，得益于安全管理工作的加强。安全管理是一项精细化系统工程，是每个管理人员和员工的崇高责任，是建设安全型矿山、实现健康发展的必然要求，没有安全，企业经济效益无从谈起。

公司牢固树立起“安全第一”的思想意识，认真遵循“安全生产，人人有责”的思想原则，加强全员安全培训，定期举办教育讲座，从思想认识到制度完善和措施落实，一步一个脚印，努力营造良好的安全生产文化氛围。

 建立、健全安全隐患整改销查帐制度 狠抓整改措施落实到位

赤峰银海金业是一座老矿山，生产系统建设欠账较多，给安全生产留下了隐患。对此，公司抓准要点，从隐患治理、整顿改造上狠下功夫，建立起隐患整改销查帐机制。今年6至7月，公司开展了一次全方位安全隐患大排查，加强了对火工品库、油品库、尾矿库、地表塌陷区及移动带、井下采空区及沉降带等重大危险源的监控工作，建立监测台账制度，对井下采空区、废旧巷道及时封闭并设置了警示标志。在此次排查中，共查出各类隐患137项，其中采区88项、选矿厂36项、化验室7项、监控室和防洪沟4项，办公室2项。公司对查出的隐患逐一分类归档，明确责任，有针对性地制定整改措施，由科研单位论证，编制具体整改实施方案，并据此积极组织执行。

 从严要求 隐患整改成效显著　

赤峰银海金业制订的安全隐患整改销查帐制度，明确了责任部门和责任人、整改完成时间、整改验收及考核办法，并狠抓落实，提高执行力。以“对安全工作常抓不懈，不断完善和进步，建立强化长效机制”为目标，努力降低安全事故风险，为生产经营指标的顺利完成和企业长远发展保驾护航。

目前对此次排查中查出的137项各类安全隐患，已经整改完毕136项，仅有选矿厂原矿仓护坡下沉1项尚未完成，正在制订整改方案。此外，对重大危险源建立了监测台帐，指定专人负责，专人检查签字认可。对井下Ⅳ号脉970m中段24线巷道底板下沉区域进行地压观测，对930m东西沿脉、890m东西沿脉加强局部通风，严防炮烟中毒事故的发生。隐患整改不放过一个疑点，不疏忽一个细节，不漏掉一个部位。

 上下同心 齐抓共管 共同把好安全关

为加强赤峰银海金业的安全管理力量，集团矿业总部派出技术人员轮流到公司下井带班，深入一线，解决生产中出现的各类安全问题，大大提高了领导带班下井制度的贯彻力度。由于上下同心，齐抓共管，职工安全生产意识、对安全制度严肃性和必要性的认识以及对制度执行的自觉性都有了大幅度的提高，安全生产的“铁篱笆”扎得更牢了。