7月3日——12日，集团分别召开各板块上半年工作会议，听取各经营板块上半年经营完成情况及下半年工作安排的汇报。集团董事局主席张宏伟出席会议，对各经营板块上半年所取得的工作成绩给予了充分肯定，并对下半年工作提出了明确要求：

    农业板块 东粮集团要把推进农业产业化、仓储物流体系建设、种研和新产品研发作为核心任务抓好抓实，把握机遇，实现跨越式发展。三大园区要以产业化为工作重心，关键是发挥各自优势，在合作模式上取得突破。种研要制定一个好的机制，以充分调动研发积极性。必须把仓储物流体系建设作为各项工作的重中之重，集中力量打好攻坚战，尽快形成规模并提升现代化水平，这是东粮跨越式发展的启步工程，将使东粮发展模式发生质的变化。要加强贸易营销体系团队建设，创新销售管理模式，打造中国最优秀的农产品营销团队。对于所有重点项目均应组建专业团队，制定实施方案，细化措施办法，推动工作落实。

    能源板块 联合能源巴基斯坦公司要进一步增强责任感和使命感，共同努力为缓解巴国能源危机、改善能源需求贡献力量。巴基斯坦项目的成功已成为中巴两国经贸合作的典范，我们必须从促进中巴友谊的高度来明确了跨越式发展的思路和定位。在保证2013-2017年规划指标完成的同时，尽快拿出重点增储区块的成果，重新研究新的投资和新的回报。

    辽河地区项目在初步搭建公司主体架构基础上，进一步理顺职能结构，优化管理、运营、技术和激励约束措施，完善业务流程和管理流程，并利用高升项目、尤尼斯公司两家的技术力量搭建一个共有平台，在技术上形成合力。

    矿业板块 矿业公司要全力以赴完成全年工作目标任务，抓好下半年各项计划落实；要制定矿业板块长期战略规划，对目前工作中存在问题进行分析，提出整改意见和解决方案；要发挥资源优势，优化整体结构；要进一步加强班子建设和文化建设，鼓舞士气，增强信心，克服困难，重点攻坚，全面完成年度计划指标。

    金融板块 财务公司要进一步打开经营思路，主动参与各经营板块的商业模式设计，积极发挥主导作用，始终把金融创新工作放在首位；实时监控各成员单位的资金风险，做好风险防控；加强与政策性银行的沟通交流，积极推进集团成员企业同平安银行的金融战略合作，为集团农业板块提供资金支持，有效发挥金融服务职能。