“间开产量日日攀升、间开时间牢牢掌控、间开效果持续提高……”进入二季度以来，合作开发作业区遵循“新井老井并重、间开井创效益”的思路，狠抓间开井过程管理，持续提升间开井工作效果，有效控制了老井递减速度，为该区赢得原油生产时间过半、完成任务过半奠定了坚实基础。

    加强井情了解，实现科学间开周期。该作业区高三块地层压力不足1兆帕，平均单井产量低于1吨，采取间开手段挖掘这部分井的产能，成为挖潜上产、降本增效的有效举措。该区组织地质技术人员展开油井摸底调查，综合分析油井所处的不同砂体、分析油井所处的不同部位、分析地面情况、分析油井产量变化规律、分析动静液面恢复速度、分析开抽后示功图的变化规律，通过上述措施的实施，制定科学合理的间开周期。

    加强时间掌控，实现高效间开运行。每一口间开井开抽后及关井前半个小时测一次示功图和动液面，每10分钟量一次玻璃管液面上升高度，记录从油井开抽到玻璃管液面上升的时间，记录示功图液面充满程度下降到50%的时间，记录示功图基本稳定后产量下降明显变缓的时间。建立示功图台帐、跟踪计量台帐，以小时为单位，对比分析，细心摸索间开井出油规律，牢牢把握间开时间，做到了一天之内有开关。在24小时内，开抽时间最短的为开6小时、关18小时，最长的开12小时、关12小时。通过掌控间开时间，取得日增油5吨的显著效果。

    创新间开方式，实现节能降耗生产。该作业区为解决间开井无效生产时，耗电耗能的难题，引进一批新型全自动节能配电箱，安装在部分间开井上。通过实施关2个小时、开2个小时的间开方式试验，合理调整工作参数，使供液能力及时恢复，实现了节能降耗。同时对间开效果很差，且无吞吐价值、无措施潜力的间开井改捞油生产，对捞油井管理，采取专人跟车，不定期到现场核实捞油量，确保捞油工作量及捞油产量稳定。目前间开井日产水平上升至20吨。