拿破仑曾经说过,一支由狮子统帅的绵羊队伍,一定可以打败由绵羊统帅的狮子队伍。军队如此,企业亦然。所有成功的企业无一不是具有目光长远、坚强、实干领导班子的企业。
班子是企业战略方向的掌舵人,领导班子在谋划和制定企业战略中起决定性作用。班子是企业经营的指挥者,是企业经营活动的核心。在瞬息万变的市场竞争环境中,是领导班子审时度势,拍板决策,带领团队拼搏奋斗以实现企业经营目标。班子也是企业文化建设的带头人和引领者,企业领导班子的文化就是这个企业的文化,班子的作风就是这个企业的作风。
在今年年初召开的集团工作会议上,张主席对各级经营班子提出了新的工作要求,要求各级经营班子成员在工作中要做到:纪律严明、作风正派、业务一流、管理卓越;各级经营班子整体在工作中要做到:集体决策、分工协作、务实创新、团结奋进。这为集团今后各级经营班子建设和文化创新确立了新的方向。
从本期报纸开始,将在本栏目集中展现从集团总部到各分子公司领导班子成员风采,以促进各级领导班子落实集团要求,切实转变工作作风,加强班子建设和队伍建设。以坚强的领导班子,带出一流的能打硬仗的队伍,创造一流的实绩,出色地完成集团各项经营管理工作。
本期介绍东方集团股份有限公司领导班子成员。
东方集团股份有限公司
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总裁 孙明涛 主持公司全面工作 转变工作作风,加强班子建设和队伍建设是贯穿今年公司经营发展和文化创新的主题。我们将做到:协同作战、敢于担当、迎难而上、不断创新、严于律己、率先垂范,以新的姿态,带领员工不断推进公司经营发展和文化建设。 |
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副总裁兼财务总监 李亚良 分管公司财务体系 好的心理素质加刚韧的性格是成功的首要素。做事不能只看结果,不重过程,细节决定成败。如果没有好的伙伴,没有团队精神,一个体系就不可能打硬仗、打胜仗。作为一个称职的领导者要推功揽过、率先垂范,这样才能服众。 |
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副总裁兼董事会秘书 李云 分管公司经营体系、董事会办公室 我们要批判性地回顾,在肯定成绩的同时,要有批判性的眼光、否定自我的勇气和实事求是的态度,重点找出工作中的不足和可以改进之处。最重要的,还需要我们用创新的理念、创新的机制、创新的方法,不断改进我们的工作方式,提升我们的工作水平。把心中的蓝图变成可实现的理想和目标。 |
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分管公司农业板块经营 东方发展底蕴的承托,东方企业文化的激励,东方开拓精神的支持,让我们面对成绩时,能够保持谨慎、稳重的工作心志;面对困难时,能够带领和团结同仁,攻坚克难。我们将按照集团既定战略,稳步发展,让东粮集团成为中国粮油食品业的翘楚和中国农业产业化建设的领路人。 |
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董事长助理 闫婉丽 分管公司人力资源、行政、企划宣传体系、董事局办公室 希望通过我们的努力,创造一个好的机制与文化环境,使员工得到成长,企业拥有生生不息的人才活力。让我们每一个人都努力成为更优秀的自己,让我们的团队成为一个卓越的团队,让团队中的每个成员都以“我在与最优秀的人共事”而感到骄傲。
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首席律师 张惠泉 分管公司法律体系 |